中小企業の強みは規模を活かしたスピードにある

これからの10年を生き残る企業には顧客価値を起点としたトップの意思決定からフロントラインで体現されるまでのスピードが求められる

多様化する顧客ニーズ対応と大きく変化した従業員の意識への対応、そして健全な財務を実現するこれまでにない高度な3輪経営の時代に突入

今求められている高度なマネジメントは、人が得意なこととITが得意なことを区分し、互いを主従関係で正しく組み合わせることで可能になる

人が元気になり、誇りを持って働ける会社を作ることが最大の目的である